设备是一大难题，在（zài）无锡会通研发动（dòng）身泡设备之前，国内企业需（xū）求到日本等国采购设备。“这（zhè）就形成几个（gè）难题。首先，国内（nèi）要购置设（shè）备的企业需求全（quán）额付款，有（yǒu）时分（fèn）即便是（shì）全额去买，对方还不一定会卖给你。第二，epp泡（pào）沫（mò）箱价格这（zhè）个（gè）东西人家（jiā）垄断了，国内企业（yè）没有（yǒu）话语权，因此能（néng）享遭到的售（shòu）后效劳十分少。”

      但无锡会通（tōng）彻底改（gǎi）动了这种为难、困（kùn）难的场（chǎng）面。

      朱民当时（shí）“开了一（yī）个脑（nǎo）洞（dòng）”：找国内类似的设备（bèi）改装（zhuāng）。“我们接（jiē）触了做密（mì）封、脱水机、epp泡沫（mò）箱价格粉碎机等方（fāng）面的专业厂（chǎng）家，改造（zào）了很多以前用到其他方面的设备（bèi）。”

        一年半时间里，朱民（mín）简（jiǎn）直跑遍了江（jiāng）浙沪（hù）地域（yù）一切相关（guān）设备消费（fèi）厂商，逢人就描绘他脑中勾（gōu）勒了（le）许（xǔ）久的EPP前（qián）景（jǐng）。

        作为技术（shù）带头人，朱民除了四处奔走不时“压服”，还经常在饭桌上“偷师（shī）学（xué）艺”。有一次，公司要买（mǎi）几套触摸屏设备和PLC设备（bèi），操作的人（rén）需懂（dǒng）得编程、通讯（xùn）相关（guān）的技艺和学问（wèn）。为了买回来（lái）后能更好地操作，朱民去设备厂家待了（le）一周，每天请对方技术人员吃饭，讨教问（wèn）题（tí）。“那（nà）时分连续两三个月，晚上都搞到十一、二点钟，终（zhōng）于有一天就像（xiàng）任督二脉一样全部打通（tōng）了。”

      有心（xīn）者，事竟成，无锡会通（tōng）终于迈出关键一步，具有了本人的（de）epp泡（pào）沫箱价格EPP消费设备。突破封锁，引领开展。命运持续（xù）眷顾着（zhe）这（zhè）位有心者。

      在朱民（mín）的率（lǜ）领下，无锡（xī）会统（tǒng）统过自（zì）主（zhǔ）研发与（yǔ）创新（xīn），胜利开发（fā）超临界CO2釜（fǔ）式发泡集成技术、发泡工艺及（jí）发泡设备，epp泡沫（mò）箱（xiāng）价格树立了国（guó）内全自动EPP釜式发泡消费（fèi）工（gōng）艺线，完成了低密度、高强度、发泡倍率无级可控（kòng）的（de）EPP资料的产业化（huà）。